近日，南昌城市建设投资发展有限公司公布了2016-2017年南昌市棚改安置房项目建设第十四次检查评比结果，我司荣获第一名，考核内容包括安全质量、过程控制、创优达标、合同履约和监理履职等。

为实现此次评比第一名的目标，公司主要领导高度重视，上下联动，在做好常态化疫情防控的基础上，多次亲临质量检查争先创优专题会，在总结以往经验的基础上， 进一步加大工作力度、创新工作思路。一是加大棚户区项目人力、财力、物力、技术等方面的投入。项目推行公司领导包保制，牢固树立“工作到项目，服务到终端”理念，推行“强前台、优后台”的一体化新型管理模式，为项目全面履约提供了有力保障。二是深化项目管理，全面推进标准化建设和信息化应用，加强项目人员培训、加强红线管理督导和常态化检查，定期开展自查自纠工作，及时掌握项目各方面情况，精准发力，及时解决出现的问题，确保项目工作高效有序推进。三是践行以现场保市场的理念，及时回应客户的关切诉求，以稳定优质的服务树立良好的品牌形象。

成绩是前进途中的里程碑，公司将继续秉承 “客户至上、认真严谨”的工作作风，努力克服前进中的难关，为客户创造更多价值。