2022年1月15日，2021年度工作总结会在公司会议室召开。公司董事长柳云浩，总经理裘雪萍及公司领导班子成员、各职能管理部门经理参加会议。大会旨在回顾总结2021年度工作，明确2022年工作工作思路，坚定信心，扎实有效推进2022年度各项工作。

  会议现场  

   会议首先由六位职能部门负责人逐一汇报了年度生产经营指标完成情况和2022年工作计划。2021年，根据公司年初制定的各项工作任务，各部门积极创新管理手段与方式，尤其在工程项目管控、财务管理、经营管理等方面进行了不断完善，使得公司管理更加全面系统及细化，有力助推了企业高质量发展。

公司各职能部门负责人发言

   公司总经理裘雪萍针对当前的市场形势和公司运营存在的问题进行了分析，她表示，在过去的一年，公司上下同心、共同努力，在经营业绩、队伍建设、制度建设、工程项目管理等方面取得了较好成绩。最后，裘总要求大家要提高认识，深度反思，改变全局观不足，主动性不够，开拓进取精神弱，责任意识和担当意识退化的问题，要保持足够的危机意识，树立高度的使命感，提高基础性管理工作动力，建立更完善的绩效考核制度，重视执行力度，加强自身学习，用专业技术知识、端正的工作态度，优质高效的服务，为公司树立良好的企业形象。

公司总经理裘雪萍做年度会议报告

   公司董事长柳云浩做会议总结讲话。首先，感谢全体员工2021年的辛勤工作，对取得的成绩给予了充分肯定；第二，分析了国内房地产项目不断加速下降的宏观背景下，尽管公司生产经营工作受到了不小的冲击，但总体上，还是保持了良好的市场占有率；第三，业务深入拓展对公司现有人才配备、服务品质保障、管理水平以及精细化管控等提出了全新的要求。公司各职能部门要加强管理水平，提高自身素质，全力以赴打造真本事，真正做到业务强、技术强、管理强。第四，目标已定，希望公司各职能部门积极组织开展生产经营工作，以“为客户创造价值、为员工提供平台”为使命，重点做好企业在经营、生产及管理各个方面的品质提升，扎实有效推进企业高质量发展的各项工作，为公司的平稳发展做出了积极贡献。

公司董事长柳云浩做会议总结讲话