7月24日上午，兴赣监理公司在南昌总部会议室召开了以“精诚团结，再攀高峰，强本固基，发展创新”为主题的2021年度年中工作总结会议。公司管理层及各部门负责人参加本次会议，会议总结了上半年工作，明确了下半年工作的努力方向，坚定了实现全年目标任务的信心和决心。

　　会议期间，各部门负责人对照2021年度目标任务汇报上半年工作，多维度复盘上半年工作完成情况，分析存在的薄弱环节，提出积极有效的解决措施：（一）努力提高经营业绩，拓展业务维度，把主营监理做专、做精、做特；（二）全力推进监理通落地做实，提升信息化工作水平；（三）强化风险管理，提升财务管理水平；（四）主动应对造价、人防资质调整，强化对外合作服务，探索全咨询领域；（五）加强对各项目监理部人员能力提升的培训力度及考核淘汰机制；（六）进一步完善优化工作流程，提升公司管理水平。

　　裘雪萍总经理就公司2021年上半年工作要点回顾、工作中存在的问题、下半年工作要点及措施等方面做了汇报。裘总表示，在公司上下同心、共同努力下，我们在经营业绩、队伍建设、制度建设、工程项目管理等方面取得了良好的成绩。下半年，我们将着重做好：（一）加大工程监理业务、工程全过程咨询业务、造价咨询、招标代理业务的市场开拓；（二）继续加大工程质量安全管理，主动加强监管力度，做好项目技术服务支撑，促使各个项目部工作平稳有序开展；（三）积极组建公司第一支第三方评估团队，实现该业务领域零的突破；（四）继续加强人才培训、人才引进和人员结构优化工作，进一步提高公司员工的专业技术水平和业务能力；（五）加强文化建设，提高员工企业凝聚力、荣誉感及责任感；（六）继续优化、完善和改进公司各项管理制度，提高制度的规范化、精细化和专业化。最后，裘总希望大家在未来的工作中，加强自身学习，用专业技术知识、端正的工作态度，优质高效的服务，为公司树立良好的企业形象。

　　董事长柳云浩认真听取各部门负责人汇报后，感谢全体员工半年来的辛勤工作，对取得的成绩给予了充分肯定，并指出在下半年的实际工作中，我们必须认真贯彻本次工作会议精神，以“为客户创造价值、为员工提供平台”为使命、不忘初心，以优良的服务质量赢得社会认可和尊重。一要增强自身的责任意识，不断提高工作效率和拓展业务水平，提高执行力；二要明确业务开展方向，强化队伍建设，在选人、育人、用人时做到“瘦身健体”；三要直面工作中存在的问题，建立完善的制度体系、管理体系、绩效体系，力求下半年工作取得更大成绩，全面实现年度目标任务。

　　下半年，兴赣监理将肩负更大的梦想与挑战，精诚团结，坚定信心，携手再攀高峰，全力奋发进取，谱写公司新篇章！